ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ВВЕДЕНИЕ

Настоящая работа посвящается моей любимой теме, которой я посвятил всю свою сознательную трудовую жизнь. До настоящего времени не разработан инструментарий для проектирования систем управления предприятиями и поэтому в процессе проектирования преобладает волюнтаризм.
Попытку формализовать подход в 80-е годы предприняли специалисты Одесского политехнического института. Они на основании анализа и синтеза состава изделия, структуры предприятия и его технологии проводили анализ и синтез системы управления машиностроительным предприятием. Далее методом экспертных оценок по 100-бальной системе определялась значимость функций управления и обосновывалась необходимость их автоматизации. Однако эта работа имела существенный недостаток: затраты на подготовку больших объемов исходной информации не обеспечивали эффективности проекта.
Мои коллеги из научно-исследовательского института информатики в судостроении (город Николаев, Украина) в то же время разработали систему классификации элементов управления предприятием и разработали трафарет формулировки задач управления. Это создало предпосылку для минимизации субъективизма при проектировании структур управления предприятием.
На основании указанного трафарета мною разработана программа набора функциональных задач управления предприятием.
Мой подход к проектированию структур управления предприятием имеет преимущества:
Система управления включает структуру изделий, а также производственную, функциональную, организационную, информационную, техническую, алгоритмическую и программную структуры;
Между этими структурами существует взаимно-однозначное соответствие;
Программная структура не является точной копией функциональной структуры: одна программа может быть пригодна для автоматизации нескольких функций управления;
Для формулировки задач управления используется трафарет, содержащий элементы классификации систем управления;
Структуры управления оптимизируются по критерию минимума связей между элементами;
Проектирование структур управления связано с сокращением затрат на производство и управление и так далее.
Предлагаемые мной проектные решения пригодны для предприятий судостроения, машиностроения, приборостроения и самолетостроения.